Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

Содержание

Стимулирующие выплаты в ДОУ: виды, размеры, оформление

Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

В 2020 году уровень зарплаты воспитателей варьируется в пределах 12,5—32 тысяч рублей (в зависимости от субъекта Федерации). Как видим, уровень оплаты труда невысокий, дополнительное финансирование выделяют в виде стимулирующих выплат, которые регулируют ст. 129 и 135 ТК РФ.

Стимулирующие выплаты в ДОУ: какие бывают

По закону воспитатели детских садов, проявляющие инициативу, активность и улучшающие качество занятий с детьми, получают дополнительное финансовое вознаграждение.

Выплаты стимулируют педагогов к поиску инноваций в образовательной деятельности и применению на занятиях современных технологий.

Важно, что дополнительные выплаты в ДОУ не являются гарантированными: в одних детских садах их выплачивают каждый месяц, в других — раз в квартал.

Заведующий ДОУ утверждает приказ, в котором указываются все виды доплат, за какие заслуги и в каком размере педагог может получить их. Средства на стимулирующие выплаты сотрудникам выделяют из бюджета ДОУ.

Согласно ТК РФ, дополнительные выплаты в ДОУ могут быть трех видов:

  • Премия. Может быть единовременной — за достижения в работе в конкретный месяц и регулярной, когда ее выплачивают каждый месяц и она составляет процент от оклада.
  • Вознаграждение. Это может быть 13-я зарплата в конце года или поощрение за стаж. Первую выплачивают регулярно и формируют из итогового дохода ДОУ или неистраченного фонда зарплаты. Премия за выслугу лет — ежемесячная надбавка или ежегодное поощрение.
  • Надбавка. Этот вид вознаграждения получают педагоги со званиями, учеными степенями, наградами. Надбавками также поощряют воспитателей за высокие достижения в работе.

Схема начисления стимулирующих выплат в ДОУ

Размер выплат воспитателям и другим педагогическим работникам в детских садах рассчитывают, отталкиваясь от суммы, равной 60 % от премиального фонда ДОУ (оставшиеся 40 % идут на выплаты остальным работникам детсада).

Для расчета конкретной суммы вознаграждения педагога во внимание должны браться данные о его профессиональном превосходстве. Эти сведения воспитатель сам заносит в карту самооценки (оценочный лист), которая содержит порядка 10 пунктов (количество варьируется). Основные из них:

  • посещаемость детьми сада;
  • качество проводимых занятий;
  • помощь коллегам (наставничество начинающих педагогов и т. д.);
  • вклад в развитие дошкольного образовательного учреждения (например, оформление стендов или буклетов);
  • работа с семьями малышей;
  • непрерывный стаж.

Кроме воспитателей, на стимулирующие выплаты могут рассчитывать и другие работники ДОУ:

  • музыкальный руководитель;
  • инструктор по физкультуре;
  • психолог;
  • медсестра;
  • завхоз;
  • повар и кухонный работник;
  • сторож;
  • дворник;
  • прачка

Система оценки эффективности работы педагога не совсем совершенна. Так, лист самооценки включает пункт о средней посещаемости детьми сада. Но этот критерий не отображает напрямую заинтересованность воспитателя в работе и уровень его профессионализма. На деле статистику может испортить вспышка ОРВИ, которая от педагога никак не зависит.

Педагог может быть профессионалом высочайшего класса, но один из открытых уроков может не удаться. Тогда ему снизят процент стимулирующей выплаты. И зачастую работа педагогов в детских садах сводится к погоне за максимальными баллами.

Важно: критерии оценки работы были максимально прозрачными, понятными и измеряемыми. 

Размеры стимулирующих выплаты в ДОУ

Выплаты в детских садах рассчитывают по следующей формуле:

Министерство просвещения РФ рекомендует фиксировать стимулирующую долю (ш) в размере 30—40 %, но конкретное значение определяет руководитель детского сада.

Стимулирующие выплаты для руководителя в детском саду учитывают в централизованном фонде, формирующемся муниципальными властями (его рекомендованный размер — 5 % от фонда оплаты труда в ДОУ).

При начислении стимулирующих выплат руководителям учитывают такие факторы, как:

  • здоровье воспитанников — психическое и физическое;
  • создание благоприятной психологической обстановки в ДОУ;
  • результаты госаккредитации и аттестации детского сада;
  • участие детского сада в мероприятиях различного масштаба — от районного до всероссийского;
  • прозрачность деятельности ДОУ.

Стимулирующие выплаты заведующему детсадом назначают приказом территориального органа образования.

Как оформить

Министерство просвещения РФ предложило стандартное положение о распределении стимулирующей части ФОТ ДОУ, которое учитывает размер и условия выплат. Все это отражают в локальном акте детского сада (скачать документ можете внизу статьи).

Порядок распределения стимулирующей части выглядит так:

1.           Руководитель детского сада направляет в орган самоуправления ДОУ нужную информацию о показателях работы сотрудников детсада, она является основанием для начисления стимулирующих выплат.

2.           Орган самоуправления изучает информацию в соответствии с локальным актом детского сада и принимает решение о назначении выплат.

3.           На основании решения органа самоуправления заведующий детским садом издает соответствующий приказ (скачать документ можете внизу статьи) о начислении стимулирующих выплат сотрудникам ДОУ.

Что делать, если денег на стимулирующие выплаты не хватило

Сотрудник детского сада имеет право получить уже начисленные стимулирующие выплаты, даже если фонд оплаты труда в ДОУ оказался дефицитным. Свое право воспитатель или другой работник детсада может отстаивать в суде, но требовать выплаты истец может только от непосредственного работодателя — ДОУ, а не от местных органов самоуправления или Министерства просвещения РФ.

Прикрепленные файлы:

  • Протокол о стимулирующих выплатах.docx
  • Приказ о стимулирующих выплатах.docx
  • Положение о стимулирующих выплатах.docx

Оригинальная статья размещена здесь.

Чтобы быть в курсе последних новостей из мира образования, подписывайтесь на нашTelegram-канал.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/activityedu/stimuliruiuscie-vyplaty-v-dou-vidy-razmery-oformlenie-5e4d38ea4208631185472ce9

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

Угроза оттока большого количества педагогическго состава из дошкольных учреждений, заставило власти пересмотреть уровень заработных платы этих специалистов. Стимулирующие выплаты, которые должны были использовать для удержания этой волны, похоже завис в вздухе и в 2019 году воспитатели продолжают надеяться на улучшение качества жизни.

В 2019 — 2020 году уровень заработной платы воспитателя варьируется от политики субъекта Федерации и находится в пределах 13-32 тыс. руб. Очевидно, что уровень зарплат в регионах остается недостаточным, а дополнительное финансирование имеет вид стимулирующих выплат.

Что представляют собой стимулирующие выплаты

Стимулирующие выплаты воспитателям регулируются Трудовым кодексом, а именно ст. 129 и 135. Соответствующий закон был принят с целью поддержания в педагогических работниках ДОУ желания профессионального роста, развития. Те сотрудники, которые повысят свою инициативу и творческую активность, улучшат качество проводимых с детьми занятий, будут вознаграждены финансово.

Такие премии должны мотивировать работников к инновационной деятельности, применению современных образовательных технологий. Соответствующая поддержка не носит гарантированного характера.

В одних дошкольных учреждениях стимулирующие выплаты предусмотрены ежеквартально, в других – ежемесячно. Все виды доплат указываются в трудовом договоре (приказе), который утверждается заведующим ДОУ.

Деньги на стимулирующие выплаты деятельным воспитателям в детском саду выделяются из бюджета.

Для многих воспитателей такие выплаты оказываются хорошим подспорьем.

Виды стимулирующих выплат

Трудовой кодекс предусматривает осуществление трех видов подобной финансовой поддержки: премии, вознаграждения, доплаты и надбавки.

Премии могут быть составляющей механизма распределения зарплаты. Размер таких выплат определяется как процент от оклада. Существуют также единовременное поощрительное премирование. Таким способом отмечают определенные достижения работников в трудовой деятельности.

Вознаграждения могут иметь вид тринадцатой зарплаты или поощрения за выслугу лет. Первая выплата осуществляется ежегодно и формируется из итогового дохода или неистраченного зарплатного фонда предприятия. Выслугу лет поощряют ежемесячной надбавкой либо ежегодным вознаграждением.

Надбавками стимулируют труд лиц, имеющих звания, ученые степени, категории, ранги. Доплатами отмечают различные достижения, например, проявление сотрудником высоких показателей в работе.

Чаще всего решение о выделении средств на подобные нужды из премиального фонда заведения принимает непосредственно начальство. Оно же определяет порядок начисления этих средств, их расчет.

Схема начисления стимулирующих выплат

Размер рассматриваемого вида социальной поддержки воспитателей, педагогов ДОУ высчитывают, руководствуясь суммой в 60 % от премиального фонда данного заведения. Из остальных 40 % формируют выплаты всем прочим работникам учреждения.

Чтобы рассчитать необходимую сумму, нужно иметь точные данные, объективно отражающие превосходство во вложенном труде и профессионализме конкретного преподавателя. Сведения такого характера воспитатель собственноручно заносит в оценочный лист (другое название – карта самооценки), позволяющий определить объем стимулирующих выплат в перспективе.

Размер стимулирующих выплат отображает эффективность работы. Поэтому стаж включают в критерии оценивания довольно редко.

Критерии оценки стандартов работы

Лист оценки качества деятельности старшего преподавателя содержит примерно 10 пунктов. Эти позиции влияют на суммы стимулирующих выплат, а назначает их администрация. Чаще всего используются такие пункты:

  • средняя посещаемость воспитанниками заведения;
  • качество образовательного процесса;
  • помощь педагогам, младшим воспитателям;
  • вклад в развитие учреждения;
  • взаимодействие с семьями детей;
  • выслуга лет, стаж непрерывной работы.

Эта схема (наличие подобного листа) применима и к младшим воспитателям, но только их деятельность оценивается пунктами другого характера. Например, это могут быть позиции о бережном отношении к имеющимся материалам, оборудованию (сохранность посуды, спецодежды), высоком уровне исполнительной дисциплины.

За каждый показатель начисляются баллы, имеющие определенный денежный эквивалент. Стоимость балла отличается в разных учреждениях, ее определяет выделенная сумма на данный детсад.

Что учитывают некоторые критерии

Под качеством непосредственно образовательного процесса подразумевается внедрение инновационных педагогических методов, наличие и разработка программ сопровождения для воспитанников с особыми потребностями. Имеют значение организованное взаимодействие с образовательными и культурными учреждениями, своевременность и качество оформления документации.

В понятие помощи педагогическому коллективу входит наставничество начинающих воспитателей; уровень организации праздников, конкурсов в заведении; содействие в проведении подготовки к участию в соревнований и конкурсов на муниципальном уровне.

Вклад, производимый в развитие ДОУ, определяется следующими параметрами: оформление стендов, подготовка буклетов, наполнение сайта детского сада. Здесь учитывается все, что влияет на имидж учреждения.

Документальное подтверждение активности сотрудника может включать предоставление скриншотов опубликованных на сайте статей. Выкладывать материалы следует на страницах в соцсетях и на портале непосредственно детсада.

Каким работникам ДОУ полагаются премии

Система стимулирования включает поощрительные выплаты всем категориям работников дошкольного учреждении. Установление денежного поощрения безотносительно к результативности труда не предусмотрено.

Помимо воспитателя, его помощника и старшего воспитателя оценивается результативность профессиональной деятельности следующих работников ДОУ:

  • педагог-психолог;
  • музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре;
  • медсестра и старшая медсестра;
  • завхоз;
  • повар;
  • кухонный работник;
  • сторож;
  • дворник;
  • машинист по стирке белья.

Недостатки критериев оценивания

Существующая практика во многом несовершенна. Например, такой показатель как заболеваемость мало связан с проявляемым усердием. Заражение распространенными инфекциями неизбежно случается в больших коллективах даже при полном соблюдении санитарно-эпидемиологического режима.

Конечно, как таковой этот критерий не входит в шкалу оценивания. Но зачастую от этого параметра зависит основной пункт соответствующего листа – посещаемость детей. Заинтересованность человека в работе может быть очень высока, но вспышка респираторной эпидемии нарушает его законное право на получение определенной надбавки. Это портит статистику качества работы, баллы не насчитываются.

Какие моменты вызывают нарекания воспитателей

Спорных вопросов, связанных с подобными премиями, возникает немало.

В некоторых ДОУ воспитателю, который плохо справился с открытым занятием, снижают процент начисляемой суммы стимулирующей выплаты.

Многие воспитатели недовольны тем, что конечное оценивание проводит руководство, а не педколлектив. Как следствие, страдает объективность результатов.

Такая ситуация с системой дошкольного образования оставляет на обычные занятия с детьми очень мало времени. По сути, работа воспитателя сводится к погоне за баллами.

Стимулирующие выплаты воспитателям в 2020 году критерии

Юридическая тематика очень сложная но, в этой статье, мы постараемся ответить на вопрос «Стимулирующие выплаты воспитателям в 2020 году критерии». Конечно, если у Вас остались вопросы Вы сможете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Основные положения системы оплаты за труд в бюджетных учреждениях разрабатываются на правительственном уровне ежегодно создаваемой для этих целей трехсторонней комиссией, состоящей из представителей правительства, профсоюзов и работодателей.

Решения этой комиссии становятся обязательными для администраций регионов, которые на своем уровне дополняют и уточняют обозначенные для них цели и направления и вырабатывают рекомендации для учреждений своего региона.

Кроме того, существуют отраслевые методические разработки, задающие направления стимулирования применительно к соответствующим отраслям.

Критерии для стимулирующих выплат воспитателям в 2020 году

  • Наличие у них дополнительных проектов познавательного характера.
  • Выявление особых достижений у детей и наблюдение за их динамикой.
  • Установление хорошего контакта с родителями.
  • Наличие предложений в отношении улучшения образовательной программы и участие в их внедрении.
  • Организация мероприятий оздоровительного характера.
  • Работа с детьми из неблагополучных семей.
  • Создание наглядных пособий, способствующих образовательному процессу.

Процедура стимулирования

Источник: https://zabotarabota.ru/trudovye/stimuliruyushhie-vyplaty-vospitatelyu-dou-v-2020-godu

Критерии стимулирующих выплат работникам детского сада 2020

Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

  1. После заполнения карт самооценки сотрудниками учреждения, в каждом структурном подразделении назначается заседание комиссии по распределению стимулирующих выплат (приложение №6) .

    Комиссия проверяет достоверность заполнения карт самооценки, рассматривает возможность начисления дополнительных баллов или вычета штрафных баллов (по регламенту и обязанностям комиссии в разделах 3 и 4).

  2. После работы комиссий в структурных подразделениях назначается заседание комиссии учреждения, в состав которой входят: заведующий учреждения, заместитель по воспитательной и методической работе, заместитель по административной и хозяйственной работе, бухгалтер, ответственный за назначение стимулирующих выплат по НСОТ, председатель профсоюзного комитета, председатель попечительского совета (приложение №7) . На заседании комиссии по учреждению происходит окончательное обсуждение о назначении стимулирующих выплат работникам учреждения.
  3. Работнику, находящемуся на больничном листе более 21 календарного дня в течение квартала, стимулирующие выплаты сокращаются на 10%.
  4. Размеры стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения зависят от объема финансовых средств доведенных учредителем до образовательного учреждения.
  5. Стоимости балла определяется путем деления имеющихся средств стимулирующего фонда (в данном отчетном периоде) на общую сумму баллов по каждой категории персонала (воспитатели, специалисты, младшие воспитатели) и утверждается приказом заведующего.
  6. Внесение изменений в критерии и показатели оценки качества и результативности работы по каждой категории работников Учреждения, а так же их суммовое и (или) процентное выражение утверждаются приказом заведующего Учреждением ежегодно (или ежеквартально, или ежемесячно) в зависимости от периодичности выплат стимулирующего характера.
  1. Стимулирующие выплаты получают работники, проработавшие в данном учреждении не менее трех месяцев.
  2. Периодичность распределения стимулирующего фонда:
  • Воспитатели: ежемесячно (посещаемость, травматизм, родительская плата), ежеквартально (методическая работа педагога);
  • Специалисты, младшие воспитатели, рабочие, администрация: 1 раз в квартал при наличии заполнения карты стимулирования (1 кв. – XII, I, II; 2 кв. – III, IV, V; V; 4 кв. — IX, X, XI).

Стоит учесть, что дефицит фонда оплаты труда ДОУ не лишает права сотрудника на получение уже распределенных и начисленных стимулирующих выплат. Это подтверждается судебной практикой (например, Апелляционное определение Тверского областного суда от 27 февраля 2014 г. по делу N 33-701). Вместе с тем, требовать в суде такие выплаты работник может только от своего непосредственного работодателя (ДОУ), а не от муниципальных органов или от Министерства образования.

Ирина Добрынина, юрист

Стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ

Оценочные листы по стимулирующим выплатам в ДОУ имеют ряд недостатков. Главный – наличие факторов, прямо не зависящих от работника. Например, условие по посещаемости прямо связано с уровнем заболеваемости. Повлиять на количество заболевших детей не может ни воспитатель, ни няня, ни даже медик.

Особенно это актуально во время распространения детских инфекционных заболеваний, таких как ветряная оспа. Финансовые компенсационные денежные средства выделяются из части бюджета ДОУ, определенного на оплату труда. Руководство детского сада получает компенсации из централизованного бюджета органа муниципального образования.

Такие возмещения не имеют постоянной основы, но могут выплачиваться регулярно, в зависимости от результатов работы воспитателя.

Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются

В Трудовом Кодексе РФ (ст. 129 ч.1, 135 ч. 2, 144) обозначено право работодателя назначать выплаты стимулирующего характера, устанавливать их размер и периодичность. Это должно отражаться в локальных нормативных актах предприятия, коллективных договорах, соглашениях, отсылка на которые обязательно должна присутствовать в трудовом договоре с сотрудником.

Регулярные носят постоянный характер и входят в систему оплаты труда, начисляются с оговоренной (с профсоюзным комитетом) периодичностью в процентном отношении к окладу (тарифной ставке). Они учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные премии носят более персонифицированный характер и устанавливаются по усмотрению руководства.

При расчете среднего заработка не учитываются.

24 Дек 2020 marketur 189

Источник: https://ozszn.ru/lgoty-i-posobiya/stimuliruyushchie-vyplaty-v-detskom-sadu.html

Оценочные листы по критериям стимулирующих для педагогов детского сада

Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад « Золотинка»

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

Выполнения утвержденных критериев качества выполняемых работ педагог /(воспитатель/ инструктор ФК

ФИО ___________________________________________________

за месяц___________________________

Баллы

ПРИМЕЧАНИЕ

( Указывается основание и сроки проведения, за что поставлены баллы)

ЗАПОЛНЯЕМ ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Баллы не учитываются, если графа пустая

1

Персональное участие в подготовке детей к участию в конкурсах, праздниках, соревнованиях:

– НА УРОВНЕ ДОУ ( 3 балла);

– РАЙОН, РЕГИОНАЛЬНЫЙ( 4 балла);

– ВСЕРОССИЙСКИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ

( 2 балла).

2

Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж ДОУ

( акции, дни открытых дверей, опросы, танцы, вокал, и др. мероприятии )-

( 3 балла).

3

Участие педагога в культурном досуге ДОУ

( роль в мероприятии) –

– ведущая ( 2 балла)

малая роль ( 1 балл).

4

Работа в комиссии:

– РАБОЧАЯ КОМИССИЯ

-КОМИССИЯ ПО САДУ

– АТТЕСТАЦИОННАЯ

– ПМПК

– ПО СПОРАМ

-СТИМУЛИРУЮЩАЯ

-ПО КОРРУПЦИИ ( за каждую 1 балл)

5

Наличие публикации в СМИ

( статьи разного уровня) – ( 3 балла)

6

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( заочный)-

( 2 балла)

7

Распространение и обобщение педагогического опыта разного уровня

( мастер-класс, семинар, конференции , мероприятия по обмену опытом, тренинги, дискуссии, брифинги и т.д.).

НА УРОВНЕ ДОУ ( 2 балла);

– РАЙОН, РЕГИОНАЛЬНЫЙ( 3 балла);

– ВСЕРОССИЙСКИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ

( 1 балл).

8

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( очный)-

(5 балла)

9

Повышение профессиональных компетенциях ( при наличии подтверждающего документа):

– ВЕБИНАРЫ

-ОБУЧАЮЩ. СЕМИНАР, МАСТЕР-КЛАСС

КОНФЕРЕНЦИИ за каждый ( 1 балл)

10

Оснащение кабинета-( 4 балла)

11

Работа без больничных- ( 4 балла)

12

Кружковая деятельность( 4 балла)

(Удаленная работа на период карантина)

13

Отсутствие травматизма среди воспитанников- ( 2 балла)

14

Проектная деятельность ( наличие плана, сценария мероприятий, конспектов к занятию)-( 4 балла)

15

Ведение сайта ДОУ:

– АДМИНИСТРАТОР ( 5 баллов)

-ФОТООТЧЕТ( 2 балла)

16

Участие в работе органов самоуправления

( профсоюзный комитет)-

– Председатель ПК ( 4 балла)

-члены ПК ( 2 балла)

17

Результаты участия детей в конкурсах (очно)

-ПРИЗОВОЕ МЕСТО- ( 3 балла)

СЕРТИФИКАТ/БЛАГОДАРНОСТЬ-( 1 балл)

18

Результаты участия детей в конкурсах (заочно)

-ПРИЗОВОЕ МЕСТО- ( 2 балла)

СЕРТИФИКАТ/БЛАГОДАРНОСТЬ-( 1 балл)

19

Дети ОВЗ ( при наличии ребенка на занятии)- ( 2 балла)

20

Дополнительная работа с документацией- ( 4 баллов)

ИТОГО – мах 85 баллов

Ознакомлен с оценочным листом: _______________________________/______________

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад « Золотинка»

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

Выполнения утвержденных критериев качества выполняемых работ учитель-логопед/ педагог-психолог

ФИО ___________________________________________________

за месяц___________________________

Баллы

ПРИМЕЧАНИЕ

( Указывается основание и сроки проведения, за что поставлены баллы)

ЗАПОЛНЯЕМ ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Баллы не учитываются, если графа пустая

1

Персональное участие в подготовке детей к участию в конкурсах, праздниках, соревнованиях:

– НА УРОВНЕ ДОУ ( 3 балла);

– РАЙОН, РЕГИОНАЛЬНЫЙ( 4 балла);

– ВСЕРОССИЙСКИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ

( 2 балла).

2

Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж ДОУ

( акции, дни открытых дверей, опросы, танцы, вокал, и др. мероприятии )-

( 3 балла).

3

Участие педагога в культурном досуге ДОУ ( роль в мероприятии)

– ведущая ( 2 балла)

– малая роль ( 1 балл).

4

Работа в комиссии:

– РАБОЧАЯ КОМИССИЯ

-КОМИССИЯ ПО САДУ

– АТТЕСТАЦИОННАЯ

– ПМПК

– ПО СПОРАМ

-СТИМУЛИРУЮЩАЯ

-ПО КОРРУПЦИИ ( за каждую 1 балл)

5

Наличие публикации в СМИ

( статьи разного уровня) – ( 3 балла)

6

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( заочный)-

( 2 балла)

7

Распространение и обобщение педагогического опыта разного уровня

( мастер-класс, семинар, конференции , мероприятия по обмену опытом, тренинги, дискуссии, брифинги и т.д.).

НА УРОВНЕ ДОУ ( 2 балла);

– РАЙОН, РЕГИОНАЛЬНЫЙ( 3 балла);

– ВСЕРОССИЙСКИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ

( 1 балл).

8

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( очный)-

(5 балла)

9

Повышение профессиональных компетенциях ( при наличии подтверждающего документа):

– ВЕБИНАРЫ

-ОБУЧАЮЩ. СЕМИНАР, МАСТЕР-КЛАСС

КОНФЕРЕНЦИИ за каждый ( 1 балл)

10

Оснащение кабинета

-( 4 балла)

11

Работа без больничных- ( 4 балла)

12

Кружковая деятельность( 4 балла)

(Удаленная работа на период карантина)

13

Ведение и оформление индивидуальных тетрадей воспитанников для домашних логопедических занятий- ( 4 балла)

14

Проектная деятельность ( наличие плана, сценария мероприятий, конспектов к занятию)-( 4 балла)

15

Ведение сайта ДОУ:

-ФОТООТЧЕТ( 2 балла)

16

Участие в работе органов самоуправления

( профсоюзный комитет)-

– Председатель ПК ( 4 балла)

-члены ПК ( 2 балла)

17

Результаты участия детей в конкурсах (очно)

-ПРИЗОВОЕ МЕСТО- ( 3 балла)

СЕРТИФИКАТ/БЛАГОДАРНОСТЬ-( 1 балл)

18

Результаты участия детей в конкурсах (заочно)

-ПРИЗОВОЕ МЕСТО- ( 2 балла)

СЕРТИФИКАТ/БЛАГОДАРНОСТЬ-( 1 балл)

19

Дети ОВЗ ( при наличии ребенка на занятии- ( 2 балла)

20

Дополнительная работа с документацией- ( 4 баллов)

ИТОГО – мах 82балла

Ознакомлен с оценочным листом: _______________________________/______________

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад « Золотинка»

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

Выполнения утвержденных критериев качества выполняемых работ старший воспитатель

ФИО ___________________________________________________

за месяц___________________________

Баллы

ПРИМЕЧАНИЕ

( Указывается основание и сроки проведения, за что поставлены баллы)

ЗАПОЛНЯЕМ ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Баллы не учитываются, если графа пустая

1

Разработка и организация совместных со специалистами проектов, мероприятий , паспорта безопасности( ПДД) ,конкурсы направленные на развитие ДОУ-

( 7 баллов)

2

Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж ДОУ

( акции, дни открытых дверей, опросы, танцы, вокал, и др. мероприятии )- ( 3 балла).

3

Участие педагога в культурном досуге ДОУ

( роль в мероприятии) –

– ведущая ( 2 балла)

– малая роль ( 1 балл).

4

Работа в комиссии:

– РАБОЧАЯ КОМИССИЯ

-КОМИССИЯ ПО САДУ

– АТТЕСТАЦИОННАЯ

– ПМПК

– ПО СПОРАМ

-СТИМУЛИРУЮЩАЯ

-ПО КОРРУПЦИИ ( за каждую 1 балл)

5

Наличие публикации в СМИ

( статьи разного уровня) – ( 3 балла)

6

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( заочный)-

( 2 балла)

7

Распространение и обобщение педагогического опыта разного уровня

( мастер-класс, семинар, конференции , мероприятия по обмену опытом, тренинги, дискуссии, брифинги и т.д.).

НА УРОВНЕ ДОУ ( 2 балла);

– РАЙОН, РЕГИОНАЛЬНЫЙ( 3 балла);

– ВСЕРОССИЙСКИЙ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ

( 1 балл).

8

Участие в конкурсах педагогического мастерства на разных уровнях ( очный)-

(3 балла)

9

Повышение профессиональных компетенциях:

– ВЕБИНАРЫ

-ОБУЧАЮЩ. СЕМИНАР, МАСТЕР_КЛАСС

КОНФЕРЕНЦИИ за каждый ( 1 балл)

10

Ведение системной программы образование « Сетевой город. Образование»- ( 6 баллов)

11

Работа без больничных- ( 4 балла)

12

Удаленная работа( 4 балла)

13

Ведение табеля учета рабочего времени педагогических работников ( 3 балла)

14

Результаты за участие педагогов в конкурсах разного уровня –

( 5 баллов)

15

Ведение сайта ДОУ:

АДМИНИСТРАТОР –( 5 баллов)

-ФОТООТЧЕТ( 2 балла)

16

Участие в работе органов самоуправления

( профсоюзный комитет)-

– Председатель ПК ( 4 балла)

-члены ПК ( 2 балла)

17

Своевременное предоставление информации, отчетности –( 5 балла)

18

Дополнительная работа с документацией- ( 4 баллов)

ИТОГО мах- 90 баллов

Ознакомлен с оценочным листом: _______________________________/______________

Источник: https://infourok.ru/ocenochnye-listy-po-kriteriyam-stimuliruyushih-dlya-pedagogov-detskogo-sada-4466434.html

Как рассчитать стоимость балла стимулирующих выплат воспитателя

Баллы стимулирующие выплаты воспитателям

22.12.2019

Порядок расчёта стимулирующих выплат за качество и эффективность деятельности: Определение максимального общего количества баллов, которое может быть получено работниками.

Максимальное общее количество баллов = Количество физических лиц соответствующей группы должностей (руководители структурных подразделений, врачи, средний медицинский персонал, младший медицинский персонал, инженерно-технический и технический персонал, рабочие) * повышающий коэффициент в пропорции 4/3/2/1/2,5/2/1 * максимальное количество баллов, которое может быть получено работниками.

Работодатель устанавливает стимулирующие выплаты отличившимся работникам. Мера направлена на внесение посильного вклада в функционирование предприятия и его дальнейшее развитие. В их число входят премии за выполненную работу, надбавки, устанавливаемые с учетом производства.

Стимулирующие выплаты воспитателям в 2020 году

Чтобы рассчитать необходимую сумму, нужно иметь точные данные, объективно отражающие превосходство во вложенном труде и профессионализме конкретного преподавателя. Сведения такого характера воспитатель собственноручно заносит в оценочный лист (другое название – карта самооценки), позволяющий определить объем стимулирующих выплат в перспективе.

Размер рассматриваемого вида социальной поддержки воспитателей, педагогов ДОУ высчитывают, руководствуясь суммой в 60 % от премиального фонда данного заведения. Из остальных 40 % формируют выплаты всем прочим работникам учреждения.

Может ли меняться стоимость стимулирующего балла каждый месяц

2007-2020 «Педагогическое сообщество Екатерины Пашковой — PEDSOVET.SU».
12+ Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-41726 от 20.08.2010 г. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Адрес редакции: 603111, г. Нижний Новгород, ул. Раевского 15-45 Адрес учредителя: 603111, г. Нижний Новгород, ул. Раевского 15-45 Учредитель, главный редактор: Пашкова Екатерина Ивановна Контакты: +7-920-0-777-397, info@pedsovet.su Домен: http://pedsovet.

su/

Копирование материалов сайта строго запрещено, регулярно отслеживается и преследуется по закону.

Здравствуйте. Волнует вопрос о стоимости стимулирующего балла, может ли его стоимость меняться каждый месяц? Каждый месяц при одинаковой нагрузке и одинаковом количестве баллов, зарплата все время разная. Нам мотивируют это тем, что балл подешевел или ,гораздо реже, что балл подорожал. Спасибо.

Какие существуют стимулирующие выплаты для учителей

Другими словами, этот документ служит основанием для начисления надбавок и содержит итог работы учителя.

Касательно критериев, то здесь берут во внимание эффективность проведения факультативов и кружковых занятий, их число, разработка и внедрение учебных программ образования и воспитания, эффективное взаимодействие с воспитанниками.

Стимулирующая выплата педагогическим работникам в 2020 году

Действующий порядок оплаты трудовой деятельности педагогов предписывает различать две составные части их заработной платы: базовую (фиксированную, не зависящую ни иных факторов кроме отработки количества часов и квалификации) и стимулирующую (меняющуюся в зависимости от показателей работы). Стимулирующая выплата педагогическим работникам начисляется с целью побуждения преподавателей к более плодотворной деятельности. Данная надбавка к окладу позволяет уменьшить количество увольнений, привлечь высококвалифицированного педагога, поощрить наиболее опытных и ценных сотрудников.

Рекомендуем прочесть:  автомобиль документы

Ранее работники бюджетной сферы не получали стимулирующих выплат – такое право было им дано с 2008 года, тогда как система денежного поощрения в виде выплаты надбавок, премий и доплат к зарплатам давно практиковалась в коммерческих предприятиях.

Сколько стоит 1 балл стимулирующих выплат учителям в 2020 году

Конечно, данная сумма может изменяться в зависимости от изменения других факторов. Данный пример является лишь визуальным, чтобы помочь вам представить систему начисления надбавок.
Медицинские учреждения могут менять условия и показатели начислений.

Проплаты стимулирующего характера формируются в соответствии с аналогичным списком, на основе приказа Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 29.12.2007 №818 «Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера…»:

Внимание! Если у вас возникнут вопросы, то Вы можете бесплатно проконсультироваться с юристом по телефонам. Позвоните прямо сейчас по телефону: +7 (499) 455-02-67 в Москве, +7 (812) 317-18-65 в Санкт-Петербурге, +7 (800) 550-38-47 по всей Росссии звонок бесплатный. Звонки принимаются круглосуточно.

Это быстро и удобно!
В документе указывается, кто имеет право на премии, с какой периодичностью они выплачиваются, основания для их перечисления, размер (обычно в процентном соотношении от оклада или среднего заработка).

При возникновении споров касательно данного вида премий их рассмотрением занимается суд и трудовые инспекции.

Что касается дополнительных стимулирующих начислений, то они, как и прежде, будут состоять из премий, оплаты за сверхурочную работу, компенсации за классное руководство. Финансирование по данным статьям возложено на региональное финансирование из фондов местных бюджетов.

Оценочный лист

Оно строится развернуто, с подробным перечислением деловых качеств каждого лица, характера, способностей к руководству, навыков, квалификации, сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей, готовности к принятию искомой должности, пригодности для последующего продвижения, необходимости дополнительного обучения.

Материальное стимулирование работников осуществляется руководителями структурных подразделений самостоятельно, производится дифференцированно за фактически отработанное время с учётом показателей и критериев оценки качества и эффективности деятельности работника и фиксируется соответствующим протоколом ежемесячно.

Стимулирующие выплаты

Величина поощрительных выплат медработникам зависит от среднего заработка, выполненного объема работы и ее качества. Решение о начислении надбавок принимает комиссия, в состав которой входит медсестра, заведующий отделением и глава профкома. Премии начисляются ежемесячно из бюджетных средств, которые получает медицинская организация.

Размер выплат может устанавливаться в процентном соотношении от оклада работника. В ряде случае выплата имеет фиксированную величину. Величина премий зависит от характера деятельности сотрудника, достижения определенных успехов и других критериев.

Критерии оценок для установления стимулирующих выплат воспитателям в 2020 – 2020 годах

Всю перечисленную информацию должен содержать в себе локальный нормативно-правовой акт бюджетного учреждения, называющийся положением о стимулирующих выплатах. Размер таких выплат при этом будет учитываться исходя из зарплатного фонда конкретного учреждения.

В отношении определения критериев стимулирующих выплат для работников преподавательского состава имеются Методические рекомендации, утвержденные письмом Минобрнауки России «О разработке показателей эффективности» от 20.06.2013 № АП-1073/02. Указанные рекомендации распространяют свое действие и на работников дошкольных учреждений — воспитателей.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Вопрос №1: Может ли воспитатель детского сада каждый месяц рассчитывать на получение стимулирующей надбавки к зарплате? И может ли руководство дошкольного учреждения отказать в выплате премии, если наблюдается дефицит средств в фонде оплаты труда ДОУ?

Важно! Выплаты стимулирующего характера могут быть назначены не только воспитателям дошкольного учреждения, но и другим сотрудникам детского сада, например, бухгалтеру, психологу, инструктору по физкультуре, музыкальному руководителю, медсестре, завхозу, повару, кухонному работнику, сторожу, дворнику, машинисту по стирке белья.

Стимулирующие выплаты работникам в 2020 году: Подробный анализ понятия

Важно: единовременные премиальные являются необязательной выплатой и может быть начислена только на основании желания работодателя, также как и написание благодарственного письма. Также они не рассматриваются судом для решения споров между двумя лицами.

На основании бюджетных средств, которые были получены в ходе осуществления трудовой деятельности определенным работником, формирующие свой доход, выплачиваются также стимулирующие выплаты, предусмотренные Трудовым Кодексом Российской Федерации:

Стимулирующие выплаты учителям в 2020

С каждым годом постепенно увеличивается минимальная заработная плата по все регионам. Работники бюджетной сферы, к которым относятся учителя и педагоги не исключение. Заработная плата учителей в 2020г. так же как и в 2020г. будет состоять из оклада и стимулирующих выплат. В каждом учебном учреждении своя методика расчета данных баллов.

  • наличие в арсенале учителя за каждый месяц дополнительных проектов, для расширения знаний детей
  • работа и контакт с родителями;
  • разработка методики и улучшения учебного процесса;
  • организация, проведение, подготовка различных внеклассных оздоровительных мероприятий;
  • помощь детям из неблагополучных семей, улучшение их учебного процесса;
  • разработка различных интерактивных пособий, портфолио.

Стимулирующие выплаты учителям в 2020-2020 годах — критерии

Как видно из этих примеров, стимулирующая часть зарплаты может быть повышена за счет регулярного обновления портфолио собственных достижений. Напоминаем, что нашем сайте Вы можете разместить свои разработки и получить свидетельство о публикации сразу. Если необходимо разнообразить портфолио, то вы можете получить свидетельство о публикации в СМИ «Учебные презентации».

  1. высчитывается сумма баллов полученных педагогом по всем показателям;
  2. высчитывается стоимость одного балла (денежная сумма, выделяемая на ОУ, делится на количество баллов, набранных всеми педагогами ОУ);
  3. количество баллов, набранных педагогом, умножается на стоимость одного балла.

Положение о балльно-рейтинговой системе распределения стимулирующих выплат педагогическим работникам МОУ «Луковецкая средняя общеобразовательная школа» (стр

2.3. Накопление первичных данных для ходатайства в комиссию ведется в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого учителя в рамках внутришкольного контроля, решения методического объединения, в которое входит данный педагогический работник, и накопления материалов портфолио учителя.

2.9. Настоящее положение определяет критерии оценки работы педагогических работников ОУ. Размер стимулирования определяется по итогам работы за месяц, четверть, полугодие, учебный год и размером личного вклада работника в организацию, проведение конкретных мероприятий и достижение конкретных результатов.

Как рассчитать стоимость балла стимулирующих выплат воспитателя Ссылка на основную публикацию

Источник: https://russianjurist.ru/avto/kak-rasschitat-stoimost-balla-stimuliruyushhih-vyplat-vospitatelya

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.